1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer


Автоматизация оптово-розничной торговли на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"

Основной деятельностью ИП Березовской Анны Ивановны является оптовая и розничная торговля товарами для детей: игрушками, одеждой и обувью. В целях автоматизации оперативного учета было принято решение о внедрении и использовании программного продукта «1С:Управление торговлей 8».

Выполнены следующие работы:

Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения

Сопровождение:

Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Клиент уже был знаком с продуктом и знал, что ему необходимо.
Требовалось настроить распределенную информационную базу из двух узлов, расположенных в разных городах.
Было проведено обучение сотрудников клиента работе с программой. Система запущена в эксплуатацию.

Благодаря использованию продукта "1С:Управление торговлей 8", удалось достичь следующих результатов:
- Сокращено время обслуживания покупателей, увеличена пропускная способность магазина
- Повысилась эффективность работы компании за счет автоматизации рутинных операций
- Учет ведется в реальном масштабе времени, что способствует оперативной подготовке информации для принятия решений
- Механизм распределенных информационных баз позволил консолидировать всю необходимую информацию в центральном узле
- Создано единое информационное пространство, что помогает четкой организации взаимодействия подразделений, позволяя сотрудникам работать единой командой
- Подключенное торговое оборудование ускорило и упростило процессы оформления продаж товаров, проведение инвентаризации товаров